Et foredrag om etik, jura og kunstig intelligens. Kunstig intelligens er svært nok at få armene om teknologisk. Men det bliver endnu sværere, når man inddrager det menneskelige perspektiv. De etiske dilemmaer skyder op som paddehatte, og tempoet i softwareudviklingen får juraen til at ligne en skildpadde, der løber om kap med en hare. I foredraget "Etiske algoritmer" dannes der via eksempler og cases et overblik over nogle af de menneskelige spørgsmål, kunstig intelligens rejser. Filosofien inddrages som værktøj til at forstå problematikkerne, og der opfordres til diskussion og stillingtagen undervejs. Afslutningsvis skitseres en enkel metode til at gardere sig mod at få fingrene i det tekno-etiske fedtefad.

Hvordan kan man anvende Artificial Intelligence og Voice-robotter til at lave både bedre og billigere kundeservice? Er teknologien moden til at gå fra proof-of-concept til at sætte løsninger i produktion?Trifork er sammen med Google i gang med en række projekter med disse nye teknologier. I konceptet Trifork Smart Service center bruges AI til at assistere servicemedarbejdere til at give et bedre og hurtigere svar til kunden. Hør om resultaterne og hvordan man sætter løsningerne i produktion.

SupWiz er måske Europas stærkeste AI-startup med fokus på kundeservice og support. Med stor held har SupWiz sammen f.eks. TV2, Københavns Kommune, one.com og NNIT vist, hvorledes AI i kundeservice kan skabe stor værdi, bl.a. via chatbots. I denne præsentation gennemgås en række cases med fokus på værdiskabelsen der er sat i produktion (og ikke blot PoC), og hvad det har krævet.

Data er overalt, og som råolie til anvendelsen af kunstig intelligens skaber det utallige nye muligheder for at udarbejde smarte services og ydelser for virksomheder, borgere og samfund. KMD giver nogle konkrete eksempler på, hvordan de rigtige data og teknologierne bag kunstig intelligens kan skabe unikke resultater til gavn for både borgere og samfund.

Kan førerløse biler anvendes til konstant at overvåge vores færden? Er det OK, at politiet bruger algoritmer til at forudsige, hvem der vil begå kriminalitet? Eller at kommunen bruger sociale data til at overvåge særlige grupper af borgere? AI og etik er uløseligt forbundet, og det er essentielt, at man sideløbende med det teknologiske arbejde også afdækker de etiske faldgruber ved brugen af AI. I vores AI-battle diskuterer fire af landets førende forskere inden for AI, hvordan, og med hvilke midler, vi bedst undgår Big Brother-samfundet – og samtidig ikke sakker bagud teknologisk.

Mød Danmarks første sociale servicerobot og hør, hvordan Yodaway ApS i Aalborg arbejder med kunstig intelligens. Virksomhedens Smartpoint-enheder bruger AI-modeller til at analysere på mennesker i den fysiske verden ud fra tracking af eksempelvis køn, aldersgruppe, samt ankomsttidspunkt, og de 1 meter høje robotter udfører praktiske opgaver og fungerer som levende kommunikationsplatform både on- og offline.

Mikkel er medlem at det danske Dataetisk Råd, grundlægger af /KL.7, som er førende inden for datadrevet adfærdsdesign og i dag en specialistenhed i Implement Consulting Group. Han er en af landets mest efterspurgte rådgivere inden for emner som datastrategi, datakultur og dataetik, og /KL.7 har bl.a. bistået myndigheder og organisationer med at udvikle den mærkningsordning for ansvarlig brug af data, som Industriens Fond, Dansk Erhverv, Dansk Industri og SMV Danmark sætter i søen i 2020.

Et foredrag om ledelse af ny teknologi som kunstig intelligens i virksomheder og organisationer. Markedet for kommerciel anvendelse af kunstig intelligens er i kommerciel vækst. Men følger vores AI ledelseskompetencer med? Lige når det kommer til AI, er et stærkt teknologisk lederskab og en vis tech indsigt påkrævet højt op i organisationen - simpelthen fordi teknologien er så potent, som den er. Algoritmer er selvlærende, de træffer beslutninger uden om mennesket, og de ændrer sig af sig selv for at blive mere effektive og præcise. Det er dens styrke. På godt og ondt. Det stiller krav til os, der leder transformationer med ny teknologi i organisationen: Har vi sat den rigtige governance struktur op? Hvordan leder vi algoritmer? Under foredraget trækker Kathrine både perspektiver, potentialer og dilemmaer frem, som vi må forholde os til.